Projektstory
Optimierung eines Entwicklungsprozesses
Ausgangssituation.
High-Tech Anlagenbauer hinterfragt seinen eigenen Entwicklungsprozess (Produkt- und Technologieentwicklung) und beauftragt HME mit der Analyse und der Umsetzungsbegleitung.
Lösungsansatz.
- Analyse des Reifegrades der bisherigen Prozesse und Ableitung von Potentialen und Anforderungen. Benchmarking. Aufzeigen von Potentialen aus der Lean Manufacturing Logik.
- Konzeption eines Soll-Prozesses. Einbindung von hilfreichen Lösungen aus der Industriepraxis.
- Umsetzung des Soll-Prozesses.
Nutzen für den Kunden, Lösung & Ergebnisse.
- Befähigung zu eine optimierten Rezeptentwicklung für die mit den Anlagen verkauften Prozessen.
- Vorteile aus der neuen Aufbauorganisation und der neuen Prozesse.
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Fertigungsunternehmen der Hightech- sowie Automobilzulieferindustrie und des Maschinen- und Anlagenbaus vertrauen unserer langjährigen Erfahrung und unserer fundierten Expertise.