"Ich bin davon überzeugt, dass der Wert von Transformationen erst durch die beteiligten Menschen entsteht."

— Dipl.-Ing. Thomas Hueber

Über Mich

Thomas Hueber ist langjährige C-Level-Führungskraft in Produktion und Technologie sowie Senior Manager (VP) im Produkt- & Produktions-Engineering.

Ob als Führungskraft ad interim, techn. Beirat, Führungskräfte-Coach oder als Ihr Transformations- und Operational Excellence Senior vor Ort, bin ich mit langjähriger Erfahrung für Sie auf Ihrem Shop Floor unterwegs.

Ein paar Highlights: Multi-Site Werkleiter für eine High-Tech-Fertigung für Jenoptik AG; Direktor of Advanced Manufacturing Engineering für Honeywell; internat. Sen. Produktmanager, verantwortlich für die Industrialisierung einer Lasertechnologie (Sondermaschinenbau) für Danaher, ein US-Technologiekonzern führend im Lean Manufacturing (DBS); COO für mehrere Standorte mit hochinnovativen Herstellverfahren & ETO Fertigung einer internationalen BU eines +100 Jahre alten deutschen High-Tech-Technologieunternehmens, Verantwortung für +700 Mitarbeiter; Geschäftsbereichsleiter mit GuV-Verantwortung für einen Jahresumsatz von +200 Mio. Euro und jährlich +5.000 Maschinen, ein Hidden Champion des deutschen Maschinen & Anlagenbaus.

Transformations- und Reorganisationserfahren. Internat. Projektmanagementerfahrung im Maschinen- und Anlagenbau (Preussag). Erfahren im internat. Projekt Turnaround +50 Mio. Euro.

People Manager in Ops & Engineering — bewährt im Umgang mit Arbeitnehmervertretern.

Sprechen Sie mich an. Direkte Wirksamkeit ohne zwischengeschalteten (Junior)Berater. Erfahrung für Sie vor Ort. Temporär. Als Führungskraft, techn. Beirat, persönlicher Coach oder erfahrener Unterstützer in der Bewältigung des Außergewöhnlichen. Flexibel. Best Practices als Selbstverständnis im eigenen Operational Excellence Anspruch.

Mein Ziel ist es, mit Engagement und Erfahrung sichtbare Ergebnisse zu liefern für Sie, meine Kunden aus Produktion, Engineering und Technologie.

Warum Sie mit mir arbeiten sollten

Nutzen für Sie als Kunde

Ich bin ...

N
Erfolgreicher Partner mit Erfahrung in internationalen Projekten, z.B. aus einem 50 Mio. Euro Großprojekt
N

Berater, der sich routiniert und schnell in komplexen Strukturen, außergewöhnlichen Situationen und strategisch wichtigen Projekten zurechtfindet

N

Ehrlicher Kritiker mit Fokus auf Resultate

Ich biete Ihnen ...

N

Persönliche Beratung auf Augenhöhe

N
Zielerreichung mittels bewährter Methoden – Best Practices
N

Blick von außen über den Tellerrand ohne Betriebsblindheit

N
Strategisches Einbeziehen Ihrer Führungskräfte und Fachbereiche

Zahlen und Fakten

Jahre Umsetzungserfahrung im Improvement sowie in Projekten und im Change in KMU & Industrie

erfolgreich umgesetzte Projekte, vom 4 Mannmonate-Projekt bis zur Transformation eines +50 Mio. Euro Projektes

%

Spezialisierung auf Transformation & Excellence in Produktions- und Technologieunternehmen

%

Lösungs- und Umsetzungsorientierung. Effektivität vor Effizienz. Nutzen vor Best-Practice.

Branchenkompetenz

Ich bin spezialisiert auf die Unterstützung von Produktions- und Technologieunternehmen der folgenden Branchen:

Produktionsunternehmen

Maschinen & Anlagenbau

Großserienhersteller

Automotive und
Verarbeitende Industrie

High-Tech-Unternehmen

Elektronik, Sensorik, Optik, Laser,
Nano-/Dünnschichttechnologie

Prozessindustrie

Chemie & Petrochemie,
Gießereien

Ist auch Ihr Unternehmen einem immer höheren Kosten- und Erfolgsdruck ausgesetzt?

Dann sprechen Sie mich einfach an! So finden wir schnellstens heraus, wie ich Sie unterstützen kann.

Jetzt Beratung anfragen