Projektstory

Benchmarking im Engineering

Ausgangssituation.

Internationale erfolgreiche Anlagenbauer der Nass-Chemie. Eigentümer ein Private Equity Unternehmen. Grundlagenforschung und Produktentwicklung an drei Standorten. Systematisches Hinterfragen der Ist-Situation hinsichtlich der Entwicklungs-Effizienz.

Lösungsansatz.

  • Ermitteln der maßgeblichen KPIs.
  • Umfangreiches Benchmarking / Branchenvergleich.
  • Enge Abstimmung mit den Führungskräften.
  • Workshops.
  • Inhouse-Schulung.

Nutzen für den Kunden, Lösung & Ergebnisse.

  • Professionelle Bewertung der Ist-Situation.
  • Verbesserung der Entwicklungs-Effizienz.
  • Weitere interne Transparenz durch den Einsatz richtiger und sinnvoller KPIs.
  • Erzeugen eines nachhaltigen Commitments.

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