Projektstory
Best-Practices in einer globalen Unternehmensgruppe
Ausgangssituation.
Ein global tätiger Großserienhersteller (weltweit über 1 Mio. pcs/a, Teile pro Jahr) hatte das Ziel, die Vielzahl der “alten“ Lösungen und Systeme abzulösen.
Viele historisch gewachsene Lösungen waren unabhängig voneinander parallel an den weltweiten Standorten (> 10) im Einsatz. Lokale Best-Practices nur als Insellösung an den jeweiligen Standort verfügbar. Mehrfachengineering von suboptimalen Lösungen.
Lösungsansatz.
- Sammlung und Dokumentation der lokalen Lösungen.
- Bewertung und Benchmarking.
- Auswahl und Optimierung der Best-Practices.
Nutzen für den Kunden, Lösung & Ergebnisse.
- Zugänglichkeit zu den globalen Best-Practices.
- Transparenz als Basis für die stetige Weiterentwicklung der zur Verfügung stehenden Lösungen.
- Produktionsoptimierung im hohen einstelligen %-Bereich.
- Hoher ROI.
- Wesentliche Reduzierung des Engineeringaufwands.
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Fertigungsunternehmen der Hightech- sowie Automobilzulieferindustrie und des Maschinen- und Anlagenbaus vertrauen meiner langjährigen Erfahrung und meiner fundierten Expertise.
